8月14日下午，中国民族贸易促进会2025年半年度工作总结大会在革命圣地西柏坡隆重召开。各部门、一乡一品中心、分支机构、集团公司及省级民贸会代表参加会议，系统总结上半年工作成效，凝聚发展共识，为高质量完成年度各项工作目标明确路径。

【中国民贸2025年半年度工作总结大会在西柏坡召开】

会上，常务副会长兼秘书长张福阳、副会长杨子谦、集团董事长李烈森分别就秘书处统筹协调、一乡一品产业促进中心项目推进、一乡一品生态产业发展集团有限公司运营发展等工作，汇报了上半年任务完成情况、现存短板以及下半年攻坚方向。

会长蓝军在总结发言中指出，上半年全会在服务国家战略、推动产业发展中取得阶段性成果，交出了一份“有绩可陈”的成绩单：他亲自带队开展超过100天的实地调研，足迹覆盖11个省区34个市州，调研成果有效转化为项目落地动能；与重庆相关区县政府、中金资本、深农投等头部企业签署的重大合作协议顺利实施；2025一乡一品国际商品博览会筹备工作有序推进；专业化人才引育机制持续完善，多名高管通过专业通道加入团队，为全会事业高质量注入新鲜活力；一乡一品产业促进计划与国家乡村振兴、质量强国等战略深度契合，基层服务根基不断夯实。同时，他也客观指出工作中存在的协同不足、创收不均、目标聚焦有待提升等问题，强调这些短板正是下半年精准发力、提质增效的关键突破口。

【会长蓝军作总结发言】

围绕下半年工作，蓝军明确提出“严督严查严管、强基强企强会”的总方针。他强调，“严督”需压实全链条责任，将“四个亲自”的担当精神转化为全员“拼抢争先”的行动自觉，确保各项指令落地见效；“严查”要直指作风积弊，以制度刚性约束筑牢令行禁止的工作格局，营造风清气正的干事环境；“严管”需健全科学考核体系，通过刚性指标倒逼工作质效提升，形成闭环管理机制。

在“强基强企强会”目标实施上，蓝军强调：“一乡一品”作为中国民贸事业可持续发展的核心根基，要传承“十年磨一剑”的韧劲，聚焦数智技术赋能特色产业，培育驱动高质量发展的新质生产力；集团公司需深化组织、功能、战略、价值、文化、优势“六大重构”，打通内部循环生态，力争在管理水平、经营质效、创新能力、品牌形象、专业素质等五个维度实现跨越式发展；全会要秉持“弹钢琴”式工作方法，强化与常务理事会的同心同向，凝聚上下联动的强大合力，让“民贸协奏曲”奏响协同发展强音。他以“致广大而尽精微”寄语全体同仁，要求以“钉钉子精神”抓实抓细每项工作，既精准把握国家战略导向，又深耕产业服务的精细化领域，实现宏观布局与微观落实的有机统一。

此次西柏坡半年度总结大会，既是对上半年奋斗历程的系统梳理，更是以革命精神校准发展航向的重要实践。“严督严查严管”的务实举措与“强基强会强企”的长远规划相互支撑，既划定了作风建设的底线红线，也明晰了事业进阶的实践路径。随着各项部署的落地见效，中国民族贸易促进会将进一步织密责任链条、增强协同动能、厚植产业根基，在服务民族贸易高质量发展、助力国家战略实施的征程中，持续书写“众人拾柴火焰高”的新篇章，让“一乡一品”的惠民成果，惠及更广阔的城乡区域，使中国民贸事业在新时代绽放更加持久的价值光彩。