7月2日上午，中国民族贸易促进会在京召开了2023年度年中工作总结暨绩效考核会。驻会领导班子成员，各部门、分支（代表）机构和会属公司主要负责人参加。

  会上，各部门及中民康旅、中贸国资相关负责人分别汇报了上半年业绩完成情况和下半年的重点工作；审议并通过了《员工手册》《后勤管理办法》等规章制度；副会长牟婷代表会绩效考核小组按照“时间过半、任务过半”的考核要求，对照年初签订下达的工作任务和目标，公布了上半年驻会领导、各部门及会属公司的绩效考核结果。

【中国民贸半年总结会在京召开】

  会长蓝军在工作点评和总结讲话时指出，伴随经济复苏步伐加快，我国经济展现出了超强韧劲、增长潜力和发展动能。中国民贸迎难而上、攻坚克难，聚焦一乡一品这一工作核心，一季度与重庆市政府、江南大学、中国城乡达成了全面战略合作，推动一乡一品数字经济创新基地在渝落户，助力酉阳围绕“一主两辅”特色产业打造了“酉阳800”区域公用品牌；二季度中国民贸深耕重庆，联合重庆市政府共同主办了2023食品及农产品加工高质量产业生态大会，发挥社会组织平台优势，邀约了农食行业与乡村振兴领域的两院院士、专家学者、领军人才、基金经理人和优秀企业家，助力重庆实施千亿级优势特色产业培育行动；此外，中国民贸一乡一品北方中心也落地天津滨海新区。蓝军在总结大会上强调全会上下要团结一致、紧盯目标、加快跟进、推动落实，常务理事会要发挥中国民贸“压舱石”和“领头羊”的重要作用，以工作的高质量执行推动全会的高质量发展。

  蓝军同时指出，上半年各部门、各版块、各公司的工作业绩也反映出全会在推动党务、会务、业务融合发展工作过程中存在合力不齐、沟通不畅、落实不力、创收不强等问题。他指出坐而论道不如起而行之；发现问题、解决问题，不能等靠要，要靠执行力和行动力。下半年，一是要按绩效定工资，以考核促提升，在工作能力评定、工作成果验证和工作人员聘解上要按制度执行，靠业绩说话；二是要在一乡一品落地重庆、内部人员业务培训、会员发展资源聚合、会属公司效能提升以及分支机构发挥优势等方面紧跟协会党组织和常务理事会的工作部署与工作步伐，形成中国民贸全会“一盘棋”，培育中国民贸发展“新势能”；三是全会上下要强平台、聚资源、补短板、落项目、促合作、重创收，全力以赴打好创收创效攻坚战，圆满实现全年工作奋斗目标！