2022年10月9日，中国民贸第三次经营工作调度会在京召开。会议由中民康旅文化科技集团有限公司牵头组织召开，中国民族贸易促进会会长蓝军出席会议并做重要工作部署。中国民族贸易促进会副会长、中民康旅集团董事长兼总裁刘秉军主持会议。中国民贸各部门副职及以上人员、各分支（代表）机构负责人、中民康旅集团部门主管以上人员、中民康旅集团参控股公司负责人参加会议。

  会上，刘秉军强调经营工作调度会的重要意义，主张整合更多的有效资源，打造更高的商业壁垒，创造超额的垄断性经营收益，从单纯的中介业务和简单的咨询业务提质增效，上升到客户端增值服务综合解决方案的提供商、赋能者和操盘手，让成功成为必然，真正实现成功是成功之母。利用调度会的机制，进一步促进全会各单位之间的业务交流和项目协作，以更高标准、更高质量全面推进全会业务“一盘棋”的工作局面已初显成效。

  中国民贸、中民康旅集团各业务条线对在执行的项目进行详实汇报。延续第一次、第二次经营工作调度会的经营基础，重点突出经营工作中的成功经验，分享商业模式，细化项目节点，重抓经营创收，强化项目与项目之间、团队与团队之间的相互赋能补位，形成合力共同向市场要效益。“十个灶火口”、“五倍安全系数”、“三次交流就成交”等经营工作方法的成功效力得到多方实践验证。

  蓝军会长对中民康旅集团、一乡一品科技产业有限公司、中贸国资文化产业有限责任公司的工作成果予以肯定，对刘秉军的经营理念、团队建设、工作方法加以赞扬。同时对经营工作调度会提出更高要求，对职能归属作进一步划分，对具体项目作出重要指示。

  蓝军会长强调，调度会目的是要整体推进中民民贸经营工作的全面发展，全会各部门、各分支机构、各参控股经营工作有组织有部署的形成业务协同，“抱团打群架”“形成战斗集群效应”。以中民康旅集团作为核心平台，统一调度包括一乡一品科技有限公司在内的经营资源，对各经营领域作业务诊断，以合理科学的、适用于市场机制的方法调整和部署全会各业务单位，促使全会的经营板块形成协同发展的态势。在项目实施上，要把一些同质同类的项目进行有效整合，叠加优势战斗力，形成内部协同发展的良性机制，共同做好一个板块全方位的经营工作，不断开拓共赢多赢新局面。同时，中民康旅集团要对各个经营条线业务进行科学研判、精准实施、高效管理、赋能服务，在日常管理中贯彻落实高质量发展理念，维护中国民贸社会组织服务国家、服务社会、服务群众、服务行业的平台声誉。