2022年9月3日，中民康旅文化科技集团有限公司2022年“赢战金九银十”誓师大会在京举办。活动简朴而热烈，中民康旅集团上下一心，斗志昂扬，为完成全年各项工作目标而发起总冲锋。中国民族贸易促进会副会长、中民康旅集团董事长兼总裁刘秉军出席活动并发表重要讲话。

  在誓师大会上，刘秉军董事长提出三个观点。一是打铁还需自身硬，管理层要为打造更加优秀的自己而做出表率。凡事提前做好规划，不打无准备之仗，要积极创造条件，更要抓住每一次机会，牢牢掌握各项工作的主动权。二是“一支花开不是春，百花齐放春满园”。中民康旅集团既注重培育和打造每位员工的单兵作战能力，又强调及时形成集体智慧和集团战斗力，发挥协同作战优势。目前，已经取得了看得见的优异成果。集团提出“项目负责人负责制”“十个灶火口项目储备机制”“五倍安全系数”“三次成交”等工作方法，都是提高单兵作战能力的具体抓手。同时，集团还在用心培养每位员工的“产业策略”和“区域策略”，不断提升综合解决方案水平，不断提升全员核心竞争优势，使每个人都能成为各自擅长领域的精英。三是一身正气，两袖清风，全面践行中民康旅集团积极、健康、向上的企业文化。“积极”就是一种人生态度，不管遇到什么困难，都要积极面对，勇担重担，积极找寻方法解决问题；“健康”就是保证中民康旅集团项目业务健康，做有意义、有价值的事，用实际行动赢得客户和同行的尊重。同时，还要有健康的体魄，身体是革命的本钱，养成健康的生活方式；“向上”就是始终保持昂扬向上的正能量，不断精进自己，不断追求进步，用心打造更加优秀的自己。

  中民康旅集团以“打造更加优秀的自己”为全员赋能，让每个人都有机会、有权利选择自己的业务领域。集团因人设岗，给予每个人兴趣与业务相结合的机会。集团重视成长体系建设，“要打造学习型组织，采用传帮带模式，提高团队协同的作战能力，培养精英文化，掌握“产业+资本”双重优势，增强核心竞争力”。集团重视每一位员工的个人发展和成长，通过科学高效的管理制度及业务“教练员”的机制；定期举办“项目研讨会”、“周例会”“业务调度会”等，每个人都可以畅所欲言、发表观点、提出问题，解决问题；每个人都有机会开拓眼界、学习新知。促使每个人都能提升业务能力和管理水平，让每个人在欢喜、适合的岗位上最大程度发挥个人价值，将欢乐融入事业当中，在同龄人中赢得尊敬。