按：社会组织是我国社会主义现代化建设的重要力量，是联系爱心企业、爱心人士等社会帮扶资源与农村贫困人口的重要纽带，是动员组织社会力量参与脱贫攻坚的重要载体，是构建专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫“三位一体”大扶贫格局的重要组成部分。中国物业管理协会结合行业实际，将消费扶贫工作列为协会年度重点工作，联合中国扶贫志愿服务促进会开展了“社区的力量”消费扶贫攻坚战专项行动。专项行动以打通贫困地区和城市社区前后一公里为主要着力点，将公益助农与社区服务高度融合，整合利用物业服务企业资源优势，拓展贫困地区农产品销售新途径，促进贫困人口稳定脱贫和贫困地区产业发展，阶段性成效明显。现将有关情况予以通报，希望各社会组织向中国物业管理协会学习，结合自身专长，积极参与脱贫攻坚，也希望中国物业管理协会再接再厉，为全面打赢脱贫攻坚战作出新的更大贡献。

 

“社区的力量”消费扶贫攻坚战专项行动有关工作情况
      为贯彻落实《国务院办公厅关于深入开展消费扶贫 助力打赢脱贫攻坚战的指导意见》和民政部“全国性社会组织参与脱贫攻坚再动员会”会议精神，中国物业管理协会结合行业实际，将消费扶贫工作列为协会年度重点工作，联合中国扶贫志愿服务促进会开展了“社区的力量”消费扶贫攻坚战专项行动（以下简称专项行动），阶段性成效明显。

一、专项行动基本情况
      专项行动以“带一斤回家”为行动理念。旨在通过物业服务企业的广泛参与和动员，借助城市社区的渠道资源，打通前后一公里，让贫困地区优质的农产品从产地直接到餐桌。调动物业服务项目业主、社区家庭、合作伙伴的公益心，每家每户用“带一斤回家”这个最简单的行为，来帮扶那些贫困地区最需要帮助的人。专项行动帮扶的100多个国家级贫困县分布于全国17个省级行政区内，代表产品有西藏青稞、牦牛，新疆大枣、核桃，贵州金秋梨，陕西大荔的冬枣，湖北竹溪的土豆，河北阳原的小米，广西桂七的芒果，山西代县的杂粮等580多种，并在不断持续更新中。
      扶贫专项行动从2019年4月正式启动，到2020年10月结束。行动共分为三个阶段：2019年5-8月为攻坚战第一阶段，主要任务是广泛动员物业服务企业参战；9-12月为攻坚战第二阶段，主要任务是各参战物业服务企业社区开展消费扶贫工作和“带一斤回家”业主消费扶贫理念的灌输，12月底进行年度阶段性工作总结；2020年1-9月为攻坚战第三阶段，主要任务是持续攻坚扩大消费扶贫成果，2020年10月召开专项行动总结大会，发布《中国社区消费扶贫白皮书》。

二、专项行动第一阶段工作情况
      4月12日，中国物业管理协会下发《关于开展“社区的力量”消费扶贫攻坚战专项行动的通知》。5月26日，在中国物业管理协会第五次会员代表大会期间，组织召开了“社区的力量”消费扶贫攻坚战专项行动动员大会，下发《关于公布“社区的力量”消费扶贫攻坚战专项行动领导小组名单的通知》，明确组成人员和工作机构职责。王鹏副会长兼秘书长在大会上作了全行业动员和工作部署，国务院扶贫办开发指导司副司长张洪波出席会议并讲话。6月15日，“社区的力量”消费扶贫攻坚战专项行动推进会在国务院扶贫办举行，社会扶贫司曲天军司长指出，消费扶贫要从社区开始，要动员更多的社区参与其中，将社区市场和贫困地区农产品有效对接起来，探索创新消费扶贫的新模式、新路径、新经验。随后，“社区的力量”消费扶贫攻坚战“一斤市集”在各地方协会的承办下，相继在石家庄、重庆、成都、上海等地启动。
      7月4日，“一斤市集”成都站在蓝光空港国际城广场隆重启动。“蓝光嘉宝物业加入扶贫攻坚战认购70万元”、“悦华置地服务的100个社区以实际行动帮助困难群众走出困境”……集市上，成都物业服务企业代表们情绪高昂，纷纷举牌表达参战意愿。在成都市物业管理协会的前期动员组织下，共有25家成都物业服务企业明确表示参战，服务社区达590余个。
      7月28日，“社区的力量”消费扶贫攻坚战专项行动·碧桂园社区启动会，在广东顺德碧桂园正苑举行。活动上，由社区业主、志愿者、碧桂园员工和扶贫干部等组成的十名代表宣读了倡议书。社区业主及志愿者们用多种“明星水果”，烹制出芒果糯米饭、芒果西米露、黄桃蛋挞等美食，供现场参与者品尝，让社区居民们“足不出户”就可以品尝到原产地直发的优质农产品，从而带动消费。碧桂园服务集团联动社区业主一起，短短半个月就为广西田东县贫困户卖出50000多斤香芒。
      8月4日，上海市物业行业消费扶贫活动正式启动，“社区的力量”一斤市集上海站同时拉开帷幕。活动设一个主会场，两个分会场，近20个子会场。市集活动现场热闹非凡，五莲白桃、贝贝南瓜、鹦哥绿豆、板栗红薯、浦江红心猕猴桃、湖北高山土豆等六大当季明星产品高调入沪，并迅速以高颜值、高品质吸引无数居民围观。大家纷纷线下试吃，线上选购下单，以实际行动大力支持“社区的力量”。当日，社区的力量消费扶贫攻坚战专项行动社区、物业、城市荣耀榜前三均为上海及上海物业服务企业，销售斤数突破13万斤。 

三、专项行动第一阶段工作成果及第二阶段工作计划
      专项行动启动以来，已经在行业上下初步形成社区消费扶贫的共识，并取得了阶段性的工作成果。截至目前，报名参战地方物业协会43家，参战物业服务企业438家，参战社区25228个。分别在北京、深圳、石家庄、重庆、成都、上海、宁波、广州、合肥、大连等10多个城市开展了150余场社区活动。“社区的力量”战报系统是专项行动消费情况对社会的公示平台，上线后已开通企业391家，开通社区6676个；8月份总销售金额400万元，销售斤数55万斤，周复购率12%。4-8月累计销售斤数80万斤，消费产品超过万斤的物业服务企业28家，超过1000斤物业服务企业92家；合肥市、上海市、和广州市分别以45万斤、18万斤和6.86万斤位列城市前三名；销量最好的产品为板栗红薯、蟹田稻大米、鹦哥绿豆，销售斤数分别为26605斤、19850斤、13385斤，复购率分别为30.4%、27.7%、52.7%。同时，还针对每种扶贫产品积极建立起消费扶贫公示台账，将消费扶贫成果切实体现在帮助建档立卡贫困村、贫困户的增收上。实时动态更新、实时帮扶效果展示，接受社会监督，让爱心落到实处。
      第二阶段，中国物业管理协会将与中国扶贫志愿服务促进会联合下发《关于开展“全国消费扶贫系列活动之‘社区的力量’消费扶贫月”活动的通知》，活动将在国务院扶贫办社会扶贫司的指导下，开展“社区的力量”消费扶贫月活动，并计划9月20日在深圳市召开“一斤市集”暨消费扶贫月启动活动。活动将邀请国务院扶贫办领导走进社区与业主深入交流，指导社区消费扶贫工作，以动员更广泛的地区和物业服务企业开展消费扶贫工作，与社区宣传推广、社区活动相结合，将“带一斤回家”的消费扶贫理念深入业主心中，让业主不出小区即可体验到来自原产地的优质农产品，引导和动员广大业主参与消费扶贫工作，进一步扩大专项行动影响力。
      参与脱贫攻坚，既是社会组织的重要责任，又是社会组织服务国家、服务社会、服务群众、服务行业的重要体现，更是社会组织发展壮大的重要舞台和现实途径。下一步，中国物业管理协会将在产品挖掘、平台对接、数据沉淀、产品追溯、资源共享、台账建立、业务协同、宣传推介等方面，不断创新工作方式方法，探索出更高效、更符合物业管理行业特点的精准扶贫途径，为打赢脱贫攻坚战贡献作出新的更大贡献！