近日，田阳县“史上最严”的扶贫管理制度——《田阳县精准扶贫攻坚“脱贫摘帽”十项工作制度》正式出台实施，本着“为事业建制度、为工作立规矩、为发展建机制”的原则，助推全县精准扶贫攻坚“百日决战”跑出田阳“加速度”。
  根据计划，至2016年底，田阳县要实现12162户贫困户44451名贫困人口、52个贫困村全部脱贫摘帽，每个贫困村和全县贫困发生率控制在3%以下，提前一年实现贫困脱贫摘帽目标，并顺利通过第三方验收。截止9月7日，全县综合贫困户“八有一超”、贫困村“十一有一低于”和贫困县“九有一低于”脱贫摘帽等31项目指标中存在未达标和达标需提升情况。
  “目前精准扶贫进入啃硬骨头、攻城拔寨的冲刺期，每进一步，难度就会增十分。面对时间紧、任务重、压力大，我们只有进一步理顺工作机制才能充分激活与释放集体扶贫大合力。”田阳县通过加强和创新扶贫管理工作机制，构筑全方位精细化的扶贫管理新格局。
  管人制度管人人。该县实行领导和干部包干帮扶制度，从县领导、科级干部、一般干部全员覆盖结对帮扶，每个月必须到点、到户开展“一户一册一卡” 、“三双”等工作1次以上，一帮到底，不摘帽不脱钩。同时，实行脱贫摘帽工作动态排名与绩效考评“两挂钩”制度，对各乡镇、部门的精准脱贫摘帽各项工作进度进行排名，每月统一公布，至年底将脱贫摘帽工作考评结果与年度考核和绩效奖励挂钩，以动态化管理营造“人人争先创优”的良好氛围。
  管事制度事事管。该县实行因地因户施策的精准扶贫及每周“无会日”制度，坚持每周二至四不开会，全县上下集中力量主攻精准扶贫工作，针对贫困村或贫困户实际情况，瞄准病情，开准药方，采取产业扶持、移民搬迁、飞地扶贫、就业务工、教育扶贫、金融扶贫、社会捐助、政策兜底和“平台助推、金融扶持、带资入股、固定分红、劳务增收”等扶贫模式，帮助贫困户脱贫致富，提高群众获得感和满意度。同时，实行扶贫数据录入更新“四同步”及定期上报工作信息制度，坚持县、乡镇、村、贫困户信息系统、报表、卡册台帐、档案资料等数据的录入与更新同步进行，确保各类数据准确统一、真实有效。各责任县领导、乡镇和帮扶单位围绕扶贫工作出“经验”的目标，每月按时报送扶贫工作中的优秀做法与示范典型，及时开展正面宣传。
  管权制度权管权。该县实行“主官问政、扶贫专考、纪检督查”工作汇报制度，自9月起，各责任县领导、部门及乡镇正职领导直接归口县委、县政府主要领导管理，每10天当面或书面向上级汇报扶贫工作推进情况及问题，担任“主考官”的县党政主要领导可随时抽查巡检；纪检机关全程监督和跟踪脱贫摘帽工作，严格监督执纪。同时，实行县本级“红黑榜”督查通报工作制度，成立专门精准工作督查组，采取明察暗访方式深入督查，对工作成效优良与落后的单位和个人分别上表扬红榜和通报黑榜。